Великие предприниматели российской империи

Русская волна

Беглых предпринимателей, таких как Моша и Кирсанов, сегодня в Америке сотни. Никто не ведет их учета. Но косвенные данные свидетельствуют, что США переживают наплыв русских. В самом крупном районе Нью-Йорка — Бруклине — покупатели из России стали приобретать на 15% больше недвижимости по сравнению с прошлым годом, констатирует Альберт Вилк, хозяин одной из крупнейших риелторских компаний в Бруклине. По его словам, еще чаще дома берут в аренду.

Адвокат Эдвард Мермельштейн, специализирующийся на работе с респектабельными русскими клиентами, рассказывает, что начиная с декабря 2011 года в разы увеличилось количество «гринкарт» (вид на жительство), которые получают россияне по программе «Инвестор». Программа EB-5 правительства США предполагает моментальное получение «гринкарты» в случае инвестиций в размере $500 000 в экономику США. По словам адвоката если раньше он регистрировал от двух до трех сделок в месяц по программе, то сейчас в 7–8 раз больше. Получается, что россияне только через его адвокатскую контору оставляют в США до $12 млн в месяц. Общее же число таких сделок только в Нью-Йорке, по оценке адвоката, на порядок больше.

А ведь такой способ получения вида на жительства считается в США достаточно рискованным. Передавая деньги в компанию, которая, например, строит здание, участник программы EB-5 получает свои деньги обратно в течение 2-5 лет. Но если через два года компания не создаст требуемый государством объем рабочих мест, «гринкарту» могут отнять. Чтобы гарантировать результат, необходимо контролировать процесс инвестиций, а большинство русских вкладываются на всякий случай, бывая в стране наездами. Но русских это не останавливает — компаний появилось на рынке столько, что Мермельштейн не уверен, что для всех найдутся рабочие руки. «Трудно понять, у какой из этих компаний владельцы, которые смогут выполнить свои обещания, — жалуется адвокат. — Их очень много».

Есть и другой путь. Желающим въехать в США надо получить визу предпринимателя L-1, для чего нужно зарегистрировать филиал компании в США и арендовать там помещение. «Виза, по сути, иммиграционная, через несколько месяцев ее можно поменять на «гринкарту», — объясняет Моша в своем видеоблоге «Русская Америка», который он завел, чтобы пропагандировать эмиграцию среди российских предпринимателей. Так как Моша только начал, пока всего три из 30 заявок в месяц действительно принадлежат предпринимателям. Но следует иметь в виду, что это именно виза, а не вид на жительство — это останавливает многих желающих эмигрировать.

Характерно, что сам Моша, однако, подал заявку на статус политического беженца. По его словам, сделать это тоже несложно, главное — собрать доказательства. Условие предоставления этого статуса — опасность преследования на родине из-за религиозных, политических и других взглядов. Моше для «гринкарты» хватило описания своего уголовного дела с подробностями.

Биография и факты

Капитал  Деньги от продажи доли в холдинге MagicLab, куда входят сервисы интернет-знакомств Badoo и Bumble.

Сделка 8 ноября 2019 года инвестиционная компания Blackstone купила пакет Андрея Андреева в MagicLab, объединяющей сервисы знакомств Badoo, Bumble, Chappy и Lumen.

Цифра $2,25 млрд Андрей Андреев получил за свою долю в MagicLab, исходя из оценки всей компании в $3 млрд.

Скандал За несколько месяцев до сделки американский Forbes выпустил расследование  об Андрееве. В нем бывшие сотрудники компании Badoo рассказали Forbes о токсичной атмосфере в офисе.

Проект  В конце января 2020 года Андреев в интервью Financial Times рассказал о создании нового проекта, связанного с мобильными приложениями. Одна из его идей связана с благотворительностью и пожертвованиями. Андреев хочет сделать их «более доступными».

Второе гражданство Великобритания.

Хобби в имеющем две звезды Michelin лондонском ресторане L’Atelier de Joël Robuchon подавали суп «В стиле Андрея», который он готовил пятничными вечерами на ресторанной кухне рядом с известным шеф-поваром Оливером Лимузэном.

Лучшие тексты Forbes об Андрее Андрееве

• Расставание с любовью. Почему миллиардер Андреев неожиданно продал Badoo и Bumble
• $3 млрд за главного сводника: как изменится состояние Андрея Андреева и Виктора Ремши после продажи Badoo
• «Дейтинг будет впереди планеты всей»: миллиардер Андрей Андреев о самой привлекательной нише интернета и отъезде из России
• «Деньги — это не главное». Почему миллиардер Андрей Андреев решил раздать инвестиции через Instagram
• Почему российский миллиардер решил помочь восстановить Нотр-Дам
• Случайное знакомство: как создатель «Мамбы» попал в список Forbes
• Тимбилдинг по-русски: зачем хозяин сервиса Badoo устраивает персоналу вечеринки со стриптизом?
• Андрей Андреев: «У сервиса Hot or Not теперь есть приемный отец»
• Миллиард за знакомство: Как один из самых загадочных предпринимателей России создал на Западе мегапроект Badoo
• Секс, наркотики, женоненавистничество и безнравственность в штаб-квартире Badoo: расследование Forbes USA

История великого предпринимателя: поставщик сладостей Степан Абрикосов

Предки Абрикосова были крепостными, и его семья отвечала за поставки сладостей на барский стол. Это была абрикосовая пастила и варенье из абрикосов. Отсюда произошла и его фамилия.

В начале 19 века Степан Абрикосов в возрасте 64 лет получил вольную и организовал семейное производство на артельной основе. У Абрикосова закупали сладости для званых вечеров и свадебных торжеств. После открытия кондитерской лавки популярность Абрикосовых росла.

Его дело продолжили его сыновья Иван и Василий. Но заданные отцом объемы производства им поддерживать не удавалось, и спустя 20 лет их бизнес был конфискован за долги. К тому моменту подрос внук Абрикосова Алексей, проявлявший интерес у бухгалтерии. Ему захотелось возродить былой успех семейного дела, и он организовал производство варенья, конфет и пряников на дому. У Алексея получилось снизить издержки, закупая продукты в Крыму, а также он одним из первых занялся продвижением продукции в Москву в течение круглого года.

Правильно выставленные цели помогли сделать его бизнес по-настоящему масштабным. Через 30 лет Алексей располагал четырьмя десятками кондитерских мастерских, где работали 120 человек. В год выпускалось более 500 тонн сладостей.

Бизнес Абрикосова продолжали его сыновья, построившие завод и организовавшие товарищество. В начале 20-го века кондитерское дело семьи являлось лидером в стране, а оборот достигал 2,5 миллионов рублей.

События революции также внесли свои коррективы и предприятия Абрикосовых были национализированы, а почти все члены семьи арестованы. Но еще долгое время имя Абрикосовых выступало в качестве всем известного бренда, которое печаталось на этикетках для привлечения покупателей.

Пример, который подают великие предприниматели, неоценим во времени, ведь он показывает, что в любых условиях можно найти прибыльную нишу, которая приведет к успеху.

Морозов

Савва Морозов родился крепостным (его семья принадлежала помещику Рюмину из Подмосковья) и с юности трудился на шелкоткацкой фабрике. Уже тогда он обладал смекалкой: сумел откупиться от службы в армии, заплатив за это другому крупную сумму денег, причем деньги одолжил у Рюмина.

Чтобы вернуть долг, Савва предложил хозяину фабрики внедрить сдельную систему оплаты. Даже женился Морозов с расчетом — жена знала секреты покраски тканей.

Начали ткать ткани на продажу в домашних условиях, наладили сбыт в Москве. Морозов сам, с мешком на плече, пешком обходил богатые дома, предлагая товар.

После пожара 1812 года дела пошли вверх. За свою вольную Морозов заплатить огромную сумму в 17 000 рублей, затем открыл свою фабрику. У него было пятеро сыновей и четверо из них стали основателями ветвей дома. В начале ХХ века из двадцати богатейших владельцев фабрик в Москве семь были организованы Морозовыми.

ФÑанÑÑзÑкий моÑÐºÐ²Ð¸Ñ ÐнÑи ÐÑокаÑ

СÑн ÑÑанÑÑзÑкого паÑÑÑмеÑа ÐÑанаÑа ÐÑокаÑа пÑодолжил дело оÑÑа в ÐоÑкве, где его ÑÑали назÑваÑÑ ÐоÑкве ÑÑали назÑваÑÑ ÐенÑиÑом ÐÑанаÑÑевиÑем. Ðн Ñак и не ÑÑал ÑоÑÑийÑким подданнÑм, меÑÑнÑÑ ÐºÑпÑов ÑÑоÑонилÑÑ, и не ÑÑмел вÑÑÑиÑÑ ÑÑÑÑкий ÑзÑк. ÐÐ¾Â Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÐенÑиÑа ÐÑокаÑа в РоÑÑии Ñел ÑоÑоÑо и позволÑл ÐµÐ¼Ñ Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÑÑÑÑ Ð»ÑбимÑм делом â ÑоздаваÑÑ Ð½Ð¾Ð²Ñе аÑомаÑÑ. Ðо паÑÑÑмеÑÐ¸Ñ Ð±Ñла не единÑÑвеннÑм его ÑвлеÑением. ÐнÑи ÐÑÐ¾ÐºÐ°Ñ Ð±Ñл лÑбиÑелем вÑего изÑÑного. Ðн не ÑолÑко ÑобÑал Ð¿Ð¾Â Ð¼Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð½Ð°Ñоков Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð¸Ð·Â Ð»ÑÑÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð»Ð»ÐµÐºÑий живопиÑи в ÐвÑопе, а Ñакже помогал наÑинаÑÑим ÑÑдожникам, коÑоÑÑе ÑÑилиÑÑ Ð±Ð»Ð°Ð³Ð¾Ð´Ð°ÑÑ ÐµÐ³Ð¾ ÑÑипендиÑм в Ðкадемии ÑÑдожеÑÑв Ð¸Â Ð²Ð¾Â Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¸Ñ ÑÑилиÑÐ°Ñ Ð¶Ð¸Ð²Ð¾Ð¿Ð¸Ñи.

ÐенÑÐ¸Ñ Ð¸Â Ð¨Ð°ÑлоÑÑа ÐÑокаÑ. (Wikimedia Commons)

Ðб одном из его подопеÑнÑÑ Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ пÑоÑиÑаÑÑ Ñ ÐладимиÑа ÐилÑÑовÑкого: «Ð. Ð. СÑÑÑнников, ÑÑн кÑеÑÑÑÑнина, пÑиÑел в гоÑод без копейки в каÑмане и добилÑÑ Ñвоего не легко. ÐоÑле С. Ð. ÐÑибкова он поÑÑÑпил в УÑилиÑе живопиÑи и наÑал ÑабоÑаÑÑ Ð¿Ð¾Â ÑеÑÑавÑаÑии каÑÑин Ñ извеÑÑного моÑковÑкого паÑÑÑмеÑа ÐÑокаÑа, владелÑÑа болÑÑой ÑÑдожеÑÑвенной галеÑеи. Ðа ÑабоÑÑ Ð. Ð. СÑÑÑÐ½Ð½Ð¸ÐºÐ¾Ð²Ñ ÐÑÐ¾ÐºÐ°Ñ Ð´ÐµÐ½ÐµÐ³ не давал, а ÑолÑко плаÑил за него пÑÑÑдеÑÑÑ ÑÑблей в ÑÑилиÑе и ÑодеÑжал «на вÑем гоÑовом».
ÐоÑле ÑмеÑÑи пÑомÑÑленника его вдова ШаÑлоÑÑа оÑновала в ÐоÑкве обÑедоÑÑÑпнÑÑ ÐºÐ°ÑÑиннÑÑ Ð³Ð°Ð»ÐµÑÐµÑ Ð¸Â Ð¼Ñзей имени ÐÑокаÑа, где демонÑÑÑиÑовалаÑÑ ÐµÐ³Ð¾ Ð²ÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ð»ÐµÐ¿Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð»Ð»ÐµÐºÑиÑ.

Биография и факты

Владимир Потанин в советские годы был членом КПСС и работал в Министерстве внешней торговли СССР. Незадолго до развала СССР перешел на работу в Международный банк экономического сотрудничества (МБЭС) и в том же году создал «Интеррос». Компания предлагала консультационные услуги участникам внешнеторговой деятельности.

В 1991 году он познакомился со своим будущим партнером Михаилом Прохоровым (№11), работавшим на тот момент в МБЭС. Вместе они создали «Международную финансовую компанию» (МФК) и «ОНЭКСИМ Банк».

Потанин был инициатором идеи залоговых аукционов и свои крупнейшие активы он получил именно благодаря им. Компании, связанные с Потаниным, в результате приватизации получили пакеты акций нефтяной «Сиданко», «Норникеля», «Новороссийского морского пароходства», «Связьинвеста» и других предприятий.

Потанин успел в 1990-е годы поработать и в правительстве: почти год он занимал пост первого заместителя председателя кабмина и курировал экономический блок. В 1998 году на основе группы «Интеррос», «Норильского никеля» и «Сиданко» была создана холдинговая компания «Интеррос», которую возглавил Потанин.

В 2007 году Потанин объявил о «разводе» с Прохоровым, в результате которого в 2008 году стал владельцем 100% акций «Интерроса». Прохоров вышел из капитала «Норникеля», продав свой пакет Олегу Дерипаске (№41). Эта сделка стала началом многолетнего противостояния между Потаниным и Дерипаской за контроль над компанией.

Капитал Почти 35% акций «Норильского никеля», одного из крупнейших в мире производителей рафинированного никеля и палладия.

Конфликт С 2008 по 2012 годы участвовал в так называемых «никелевых войнах» и боролся с другим акционером «Норникеля» Олегом Дерипаской за контроль над компанией. В 2012 году Потанин и Дерипаска при посредничестве Романа Абрамовича (№10) подписали мировое соглашение. В феврале 2018 года конфликт разгорелся вновь — компания Потанина выкупила акции у Абрамовича и Александра Абрамова (№21). Тогда «Русал» Дерипаски аннулировал сделку в Высоком суде Лондона, но Потанин продолжил скупать акции «Норникеля» с рынка. Борьба может вновь обостриться: акционерное соглашение действует 10-лет и истекает в 2023 году.

Суд В конце 2013 года развелся с первой женой Наталией. Пресненский суд Москвы в 2015 году отказался поделить между экс-супругами пакет акций «Норильского никеля». В ноябре 2019 года иск Потаниной на 5 млрд фунтов стерлингов отклонил и Высокий суд Лондона.

Цифра Один из инициаторов проведения зимней Олимпиады в Сочи в 2014 году, вложил 8,7 млрд рублей собственных средств в строительство горнолыжного курорта «Роза Хутор».Общие инвестиции в строительство составили 68,4 млрд рублей, из них 55,7 — кредит ВЭБ. 

Сделка В начале 2017 года продал 50% Rambler & Co Александру Мамуту (№42), ставшему единственным владельцем медиахолдинга.

Спорт Страстно увлечен хоккеем. Поддерживает разные виды спорта в регионах присутствия «Норильского никеля» — лыжные гонки, мини-футбол, баскетбол и керлинг.

Благотворительность Из-за пандемии коронавируса благотворительный фонд Владимира Потанина пообещал выделить НКО и музеям миллиард рублей.

Лучшие тексты Forbes о Владимире Потанине

• Пятилетка Потанина: что помогло главе «Норникеля» вернуться на вершину списка Forbes
• «В каждой бочке затычка». Правила бизнеса Владимира Потанина
• Норильский ковчег: как Владимир Потанин стал богатейшим человеком России
• Владимир Потанин: «Без комплексов говорю, что был «блатным»
• Миллиардер на Олимпе: как Потанин стал главным частным инвестором Сочи-2014
• Владимир Потанин: «Какая страна, так и приватизировали»
• Принципы Владимира Потанина

Про спор с Олегом Дерипаской за «Норникель»

• Война и мир в «Норникеле». Чем закончится битва Дерипаски, Потанина и Абрамовича
• Хроника сражений: что известно о корпоративной войне за «Норникель»
• Как Роман Абрамович стал гарантом мира в «Норильском никеле»
• Друг и враг: что Владимир Потанин говорил об Олеге Дерипаске

Про благотворительность

• «Потанин знает, как из дважды два сделать пять и даже шесть»: как миллиардер помогает главному музею страны
• Владимир Потанин: «У нас с Гейтсом и Баффетом совпадают общечеловеческие представления»

Адвокат Наум Глазберг

Историки причисляют Наума Глазберга к числу «гигантов» делового мира, которые вошли в него в 19 веке благодаря реформированию экономики страны и собственной деловой хватке.

Наум Борисович Глазберг родился на Украине в городе Могилёв Подольский в 1874 году. В семье, кроме Наума, было четверо детей: Эммануил, Мариам, Раиса и Рейчел. Борис Глазберг торговал зерном, но без особого успеха. Страшась банкротства, он покончил с собой.

Наум Глазберг окончил факультет Санкт-Петербургского университета. Кроме профессиональной адвокатской деятельности, он участвовал в управлении успешными компаниями, в том числе входил в состав правления крупнейшего в стране «Русско-азиатского банка»,  «Акционерное художественно-книгоиздательское товарищество Р. Голике и А. Вильборг», «Восточного общество товарных складов, страхования и транспортирования товаров с выдачей ссуд», «Московско-кавказского нефтяного промышленно-торгового товарищества» и других. Причем в двух последних случаях с приходом нового состава органов управления, в числе членов которых был и Глазберг, показатели работы предприятий существенно улучшались.

Кроме разнообразных промышленных интересов, в собственности предпринимателя находились жилые дома в Санкт-Петербурге и курорт в Карпатах.

Глазберг принимал участие в строительстве железных дорог на юге страны, в период работы Временного правительства занимал должность Комиссара по строительному направлению.

Сыновья Глазберга – историк Валентин Наумович Глазберг, инженер Лев Наумович и врач Кирилл Наумович Куперники.

После революции в 1918 году семья Глазберга  эмигрировала во Францию, а позднее – в Англию.

Алексей Бахрушин (1865–1929)

Алексей Бахрушин. Фотография: okipr.ru

Карл Гиппиус. Дом А.А. Бахрушина. 1896. Государственный центральный театральный музей имени А. А. Бахрушина

Передача музея в ведение Российской Императорской Академии наук. 25 ноября 1913 г. На фото: А.А. и В.В. Бахрушины, Кира и Юрий Бахрушины, М.Н. Ермолова, А.А. Яблочкина, И.А. Бунин, К.С. Станиславский, Вл. И. Немирович-Данченко…Фотография: gctm.ru

Купца Алексея Бахрушина называли в Москве «профессиональным благотворителем». Вместе с двумя братьями он строил церкви и больницы, школы и приюты. Бахрушин поддерживал развитие профессионального и любительского театра: он помог антрепренеру Федору Коршу создать свой театр и построил для рабочих народный дом со сценой, где любительская труппа представляла свои спектакли. Именно увлечение театром стало делом всей его жизни. Меценат собирал редкие фотографии и личные вещи артистов, старинные музыкальные инструменты, сценические костюмы — все, что было связано с историей русского театра.

Позже на основе своей коллекции купец создал в Москве Театральный музей, который существует и сегодня. Здесь по-прежнему собирают все, что связано с этим искусством. И так же как раньше, актеры, режиссеры и художники приносят в дар музею новые экспонаты.

История великого предпринимателя: молочник Чичкин

Чичкин Александр вошел в историю тем, что кардинально изменил рынок молока. Пока он не открыл свой молочный магазин на Большой Димитровке, молочные продукты продавались только стихийно с лотков на рынке или прямо на улицах.

Уже тогда, в начале 20 века, в 1914 году ему удалось построить сеть молочных магазинов, продукцию которым поставляли два его молокообрабатывающих завода, а также филиал, занимающийся производством творога и сметаны вместе с четырьмя десятками станций по заготовлению молока. Обрабатывающие мощности его сети составляли до 150 тонн молока в сутки, и обеспечивали рабочими местами более 3 тысяч человек.

Маркетинг занимал далеко не последнее место в продвижении его товаров. Облицовка его магазинов была очень привлекательно выполнена белоснежным кафелем, все работники облачены в белоснежную спецодежду, а расчеты производилось через кассовые аппараты, которые давали покупателю уверенность в том, что с ним обходятся честно. В магазине торговали только свежим молоком, публично завезенным с вечера, а вчерашнее молоко у всех на глазах выливали в канализацию.

Капитал молочной империи Чичкина к 1917 году насчитывал более 10 миллионов рублей. После смены власти его сеть была национализирована, а сам Чичкин был сослан в Северный Казахстан. После его освобождения оттуда молочный император продолжал участвовать в разработке развития молочной отрасли СССР.

Григорий Григорьевич Елисеев

Не все выдающиеся предприниматели царской России вышли из крепостных крестьян. Так Григорий Григорьевич Елисеев (1864-1949) был потомственным дворянином. Его родственники с XVIII века занимались коммерческой деятельностью. Поэтому Григорию не пришлось начинать дело с нуля и выбиваться в люди.

В 1893 году он возглавил семейный бизнес, основной капитал которого в то время достигал 3 млн. рублей. Но Григорий Григорьевич не стал довольствоваться достигнутым. Он учредил торговое товарищество «Братья Елисеевы», и очень скоро его оборот составил 6,4 млн. рублей.

В преддверии Первой мировой войны семье Елисеевых принадлежали кондитерская и парфюмерная фабрики, конный завод, доходные дома, несколько магазинов, лавки, в которых продавали фрукты, вина, кондитерские, гастрономические, табачные изделия. Имелись пакеты акций крупных российских банков.

В октябре 1914 года первая жена Григория Григорьевича покончила с собой. Женщина не смогла пережить измены мужа. Но у того не было любовниц, а была лишь одна возлюбленная. На ней он и женился через 3 недели после трагического события. При этом даже не появился на похоронах первой жены, которая родила 8-х детей. После этого дети разорвали все отношения с отцом.

После революции Елисеев со второй женой уехали в Крым, а оттуда эмигрировали в Париж. Там у Григория Григорьевича был дом. Имелись также вклады в зарубежных банках. Поэтому бывший предприниматель царской России не бедствовал. Умер он в 1849 году и был похоронен на православном кладбище под Парижем.

Вечная тема (Шаболовский пивоваренный завод)

Алкоголь – это доход. Тогда это тоже все понимали. А купцы Карнеев и Горшанов еще и заводик на Шаболовке пивной открыли. И дело у них пошло споро. Открыт завод был в 1864 году, а к 1914 пива на нем производилось 935 тысяч ведер в год (вот как надо пиво считать) на сумму более 1 млн. рублей.

Темпы роста продажи пива:

Продукция завода была явно хорошего качества. Множество наград и премий. И всего за четыре года работы статус официального поставщика императорского двора.

Этикетка:

Умели организовать купцы свой бизнес. Широкий ассортимент продукции, реклама, выполненная на высоком художественном уровне, знание вкусов и потребностей покупателей – просто классика предпринимательского мастерства.

Пивное производство на заводе пережило даже годы гражданской войны, успешно просуществовав до 1929 года. А вот антиалкогольную компанию 1929 – 1930 годов пережить не смогло. На площадях завода начала работать кондитерская фабрика «Ударница».

Вот такие виды бизнеса были популярны в 19 веке в России. Они и сегодня востребованы. Разве что Российско-Американские деловые отношения приняли новые формы. И я не думаю, что успех этих предприятий объясняется факторами времени и внешней среды.

Талант и упорство людей – ключ к спеху. Вы как считаете? Или все-таки в наше время у них ничего бы не получилось? Пишите свои комментарии.

Павел Третьяков (1832–1898)

Илья Репин. Портрет Павла Третьякова. 1883. Государственная Третьяковская галерея

Николай Шильдер. Искушение. Год неизвестен. Государственная Третьяковская галерея

Василий Худяков. Стычка с финляндскими контрабандистами. 1853. Государственная Третьяковская галерея

Свою первую коллекцию купец Павел Третьяков начал собирать еще в детстве: он покупал гравюры и литографии в небольших лавках на рынке. Благотворитель организовал приют для вдов и сирот неимущих художников и поддерживал многих живописцев, покупая и заказывая у них картины. Всерьез о собственной галерее искусств меценат задумался в 20 лет, после посещения петербургского Эрмитажа. Картины «Искушение» Николая Шильдера и «Стычка с финляндскими контрабандистами» Василия Худякова положили начало собранию русской живописи Павла Третьякова.

Уже через 11 лет после приобретения первых полотен в галерее купца было более тысячи картин, почти пять сотен рисунков и десять скульптур. К 40 годам его коллекция стала настолько обширной, в том числе и благодаря собранию брата, Сергея Третьякова, что коллекционер решил построить для него отдельное здание. Тогда же он передал ее в дар родному городу — Москве. Сегодня в Третьяковской галерее находится одна из самых крупных в мире коллекций русского изобразительного искусства.

Статьи по теме

21.05.2020
09:00

Богатейшие наследники российских миллиардеров. Рейтинг Forbes

Forbes составил новый рейтинг самых богатых наследников российских миллиардеров. В этом году в списке пять новых имен.

17.04.2020
14:23

Лечебные миллиарды: как участники списка Forbes борются с коронавирусом

Компании богатейших россиян выделяют сотни миллионов рублей на борьбу с COVID-19. На что они тратят эти деньги?

16.04.2020
08:31

Тяжелый год: как коронавирус и дешевая нефть перетряхнули список богатейших россиян

Две мощные волны падения на финансовых площадках — из-за эпидемии коронавируса и развала сделки ОПЕК+ — сократили состояния многих участников рейтинга 200 богатейших россиян, а порог вхождения в список впервые за четыре года снизился до $400 млн.

13.04.2020
08:51

Короли кеша: 10 миллиардеров с наибольшими доходами. Рейтинг Forbes — 2020

Миллиардеры, которые в 2019 году заработали на продаже активов и дивидендах в общей сложности почти $15 млрд

24.01.2020
08:53

РБК: миллиардер Лисин выступит против введения для бизнеса платы за неиспользуемую энергию

Участник списка Forbes Владимир Лисин не согласен с инициативой Минэнерго, предлагающего обязать бизнес платить за неиспользуемые энергомощности, рассказали источники РБК

Семен Кибало – создатель удобных и стильных толстовок для студентов

В 2011 году рядовой студент Политехнического университета из Санкт-Петербурга запустил уникальный бизнес-проект: он решил продавать мягкие плюшевые толстовки с названием университета.

Идея пришла к Семену спонтанно. Он нарисовал в иллюстраторе макет толстовки и представил ее комитету активистов в собственном вузе. Через неделю ему уже передали на руки 56 тыс. руб. на создание первой партии униформы.

Готовые толстовки очень понравились не только студентам, руководству университета, но даже мэру Санкт-Петербурга. Несколько шокированный столь стремительным стартом, Семен зарегистрировал свой бренд.

«На создание названия я потратил несколько дней креатива. И однажды пришел к фразе «University Fashion». После чего просто сократил до «UniFashion».

В 2013 году оборот компании, которая имела собственный офис и типографию в центре города, достиг 10 млн руб. С этого года Кибало начинает продавать франшизы.

В 2014 году предприниматель привлекает к проекту спонсоров из США, Австралии и Японии и начинает выпускать одежду с логотипами для спортивных мероприятий.

В 2016 году офисы компании действовали уже в 26 городах России, а ее годовой оборот составил 5,2 млрд руб.

Мария Тенишева (1858–1928)

Соколов Александр. Портрет Марии Тенишевой. 1898. Государственный Исторический музей

Музей «Русская старина» княгини Тенишевой в Смоленске. Дореволюционная открытка. Фотография: russkiymir.ru

Академия художеств. Фотография: artsacademy.ru

Княгиня Мария Тенишева вела активную просветительскую деятельность. При Брянском рельсопрокатном заводе, которым руководил ее муж, она открыла ремесленные училища для детей рабочих, вечерние курсы и клуб. В своем имении в Талашкино княгиня создала бесплатную художественную студию, где молодые люди готовились к поступлению в петербургскую Академию художеств. Здесь же она открыла мастерские, где народные умельцы возрождали традиционные ремесла. Вместе с деревенскими мастерами трудились представители художественной элиты: обжигали керамику тут под руководством Михаила Врубеля, вышивали узоры для костюмов по эскизам Валентина Серова и Константина Коровина.

Мария Тенишева собирала предметы народного творчества и произведения известных мастеров. В ее коллекцию вошли национальные костюмы, украшенные смоленскими вышивальщицами, посуда, расписанная в традиционных техниках, русские музыкальные инструменты, декорированные знаменитыми художниками. Позже это собрание стало основой музея «Русская старина» в Смоленске. Сейчас оно хранится в Смоленском музее изобразительных и прикладных искусств имени Коненкова.

Хлопчатобумажная фабрика

Стратт, и другой
предприниматель, Сэмюэль Нид, были представлены Ричарду
Аркрайту
во время его приезда в Ноттингем примерно в 1768 году,
и приспособили его прядильную машину
для вращения силой лошади, с намерением
построить фабрику, но лошади были признаны
неудовлетворительным источником силы.
В ДербиДжон
Ломбе построил
успешную шёлкопрядильную
фабрику
с использованием энергии воды. Стратт
и Нид присоединились к Аркрайту в строительстве
хлопчатобумажной фабрики в Кромфорде, используя то, что теперь
называется водяным станком Аркрайта.
Он был первым в своём роде в мире, положив,
тем самым, начало промышленной
революции.

В 1777 году Стратт
купил землю для своего первого завода
в Белпере, который в то время
был деревушкой вязальщиц и прядильщиков.
В 1781 году он купил у Вальтера Матера старую
кузницу на Макени у Милфордского моста.
Фабрика в Белпере была открыта в 1778 году,
в Милфорде — в 1782 году. Для каждой фабрики
Стратт построил длинные ряды домов для
работников, и обе эти фабрики сегодня
являются частью объектаВсемирного
наследия ЮНЕСКО.

Со временем,
количество фабрик Стратта выросло до
восьми, население Белпера к середине
XIX века достигло 10 тысяч человек, что сделало
его вторым по величине городом в стране.

Джедедайя умер
в 1797 году и был похоронен в униатской
часовне в Филд-Роу, Белпер. 

Уильям 
Стратт (1756—1830) — предприниматель из Белпера, Англия. Был успешным архитектором,
спроектировал многие из мостов в Дерби, в 1810 году создал проект
первого здания Дербиширской главной
больницы. В 1779 году он стал почётным гражданином
Дерби, что позволило ему участвовать
в голосовании на выборах в Парламент.
Он был одним из основателей Философского
общества Дерби,
а также был его президентом в течение
двадцати восьми лет. Являлся членом Лондонского
королевского общества.

Биография и факты

Геннадий Тимченко стал миллионером еще в 90-е, но долгие годы в России о нем знали лишь немногие друзья и деловые партнеры. Сам он к известности не стремился. Тимченко ровесник Владимира Путина и один из его друзей. Он родился в семье военного в Ленинакане, детство провел в Германии и на Украине, а высшее образование получал уже в Ленинграде.

В конце 80-х Тимченко попал на работу во внешнеторговое объединение «Киришинефтехимэкспорт», которое экспортировало нефтепродукты с Киришиского НПЗ, и это определило его дальнейшую судьбу и карьеру. Вплоть до крымских событий 2014 года торговля нефтью и нефтепродуктами была основным его бизнесом. В 1997 году вместе с партнером Торбьорном Торнквистом он основал нефтеторговую компанию Gunvor. Довольно скоро она стала крупным поставщиком российской нефти на зарубежные рынки. С Gunvor работали государственные и частные нефтяные компании — «Роснефть», «Сургутнефтегаз», ТНК-ВР, «Газпром нефть». К концу 2000-х Gunvor вошла в тройку крупнейших нефтетрейдеров мира: по итогам 2010 года она продала 116 млн т нефти, выручка составила $68 млрд.

За день до санкций, 19 марта 2014 года Тимченко продал Торнквисту 44% трейдера, и теперь основа его состояния — пакеты акций «Новатэка», второй по размеру после «Газпрома» газовой компании страны, и «Сибура», крупнейшего нефтехимического холдинга. Тимченко также контролирует одну из ведущих строительных компаний России — «Стройтрансгаз», перевозчика нефтепродуктов «Трансойл», инвестирует в производство продуктов питания: ему принадлежит завод по выпуску воды «Акваника» и яблоневые сады в Краснодарском крае.

Семья Тимченко долгое время жила за границей — сначала в Финляндии, а потом в Швейцарии, но теперь из-за санкций проводит время в основном в России. Жена Тимченко Елена возглавляет их совместный благотворительный фонд, который занимается поддержкой старшего поколения, развитием спорта и культуры, помощью детям. Старшая дочь Наталья изучала английскую литературу в Оксфорде, а теперь, по словам источников Forbes, занялась кинематографом. Младшая дочь Ксения окончила Эдинбургский университет, где изучала философию и французский язык. Ее муж — Глеб Франк, сын гендиректора «Совкомфлота» Сергея Франка, у пары двое детей. Младший сын Тимченко Иван изучает международные отношения в Женевском университете.

Первый бизнес Работал вице-президентом внешнеторговой организации «Киришинефтехимэкспорт» («Кинэкс»), созданной при Киришском НПЗ в Ленинградской области. В 1996 году на приватизационных торгах вместе с партнерами выкупил «Кинэкс», из которого позже вырос Gunvor, один из крупнейших мировых нефтетрейдеров.

Капитал «Новатэк» (23,49%), «Сибур» (17%), «Стройтранснефтегаз» (менее 50%), «Стройтрансгаз» (80%), «Трансойл» (80%).

Цифра 20 млрд рублей может стоить ледовый дворец в Санкт-Петербурге, который к 2023 году планирует построить клуб СКА под руководством Тимченко. Это будет самая большая ледовая арена в мире.

Сделка Принадлежащая Тимченко компания «Алма холдинг», которая занимается выращиванием и продажей фруктов, приобрела 1000 га в Краснодарском крае для расширения производства яблок.

Партнер Леонид Михельсон (№3).

Бренд Вода «Акваника».

Второе гражданство Финляндия.

Хобби Играет в хоккей, собирает коллекцию произведений советских художников.

Благотворительность Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко занимается поддержкой старшего поколения, развитием спорта и культуры, помощью детям.

Спорт Президент ХК СКА, председатель совета директоров КХЛ, вице-президент Олимпийского комитета России.

Лучшие тексты Forbes о Геннадии Тимченко

• Тот самый Тимченко: первое интервью богатейшего из друзей Путина
• «Я мертвого уговорю»: правила бизнеса Геннадия Тимченко
• Лондонский суд о Геннадии Тимченко: тайна рождения Gunvor, дрязги с партнерами, яхта для Путина
• Прямая речь миллиардера Тимченко
• Путь Тимченко: от мастера цеха до миллиардера
• Партнерство от Бога: почему богатеют Михельсон и Тимченко

Про бизнес

• Как устроен бизнес миллиардера Тимченко
• Как миллиардер Тимченко разрушает монополию «Газпрома» на экспорт газа
• Хозяева Арктики: почему Путин и Total поверили в «Новатэк» Михельсона и Тимченко
• Мир бездонный: получилось ли у Геннадия Тимченко создать сильный бренд питьевой воды

Про семью

Конец передела: как зять миллиардера Тимченко создал морского монстра с выручкой 22 млрд рублей

Рябушинские

Анна и Степан Рябушинские

Состояние: 25–30 млн рублей. Еще одна купеческая старообрядческая семья, заработавшая миллионы на торговле и промышленности.

Что оставили:

Рябушинские основали Товарищество автомобильного завода «АМО» (ЗИЛ), Рыбинский машиностроительный завод и Механический завод в Филях (ГКНПЦ имени Хруничева). Сегодня в легендарном особняке Рябушинского работы Шехтеля размещается Музей Горького.

Менее известен особняк, принадлежавший свекру Евфимии Рябушинской, в браке Носовой, построенный по проекту Кекушева. Ныне он является филиалом Российской государственной библиотеки для молодежи и здесь расположен ее Центр русского модерна. Евфимия занималась коллекционированием русской портретной живописи и обладала отличным вкусом. Ее собрание попало в Третьяковку, и сегодня — это одни из лучших образцов коллекции музея («Урсула Мнишек» Левицкого, «Дама в розовом» Рокотова, «Маргарита Долгорукова» Боровиковского и т. д.). А позади Петровского путевого дворца находится вилла «Черный лебедь», построенная для ее брата Николая, благодаря которому из печати выходил знаменитый журнал «Золотое руно» и свои выставки устраивало общество «Голубая роза». Иконы из его коллекции — также в Третьяковской галерее.

Вилла «Черный лебедь» в Москве

Особняк Носова (ныне филиал Российской государственной библиотеки для молодежи) в Москве

Особняк Рябушинского (сейчас Дом-музей М. Горького) на Спиридоновке в Москве